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BIM在施工管理中的應用

文章(zhang)來源:金交勁通  |  發布(bu)時間:2017-09-08  |  點擊率(lv):

 

 

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當下(xia),BIM已在施工管(guan)理中(zhong)已得(de)到越來越多的應用(yong),結合BIM進行施工(gong)管理,可有效(xiao)著眼(yan)于(yu)項目的全生命期,為參建(jian)各方帶來較大(da)的經濟效(xiao)益(yi),并大(da)幅降低(di)項目風險,減(jian)少項目實施過程中的未知,讓(rang)管理變得輕松和精細化。BIM在施工管(guan)理中的應用(yong)主(zhu)要包括如(ru)下方面(mian)——

 

1、沖(chong)突檢測(ce)

在施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)進行(xing)合理的(de)場(chang)地布置,定位、放線(xian)(xian)、現(xian)場(chang)控制網測量、施(shi)工(gong)道路、管(guan)線(xian)(xian)、臨(lin)時用(yong)水用(yong)電設施(shi)建設;施(shi)工(gong)材料的(de)進場(chang)及調度安排等都(dou)可以(yi)一目了(le)然,以(yi)保證施(shi)工(gong)的(de)有序(xu)進行(xing)。現(xian)場(chang)管(guan)理人員可以(yi)用(yong)BIM為相(xiang)關人員(yuan)展示和介紹場(chang)地布置(zhi)、場(chang)地規劃調整情況(kuang)、使用情況(kuang),從而實現更好的(de)溝通(tong)。

 

2、進(jin)度(du)管理

傳統(tong)的進度(du)控制方法是(shi)基于二維CAD,存在著設計(ji)項(xiang)目形象性差、網絡計(ji)劃(hua)(hua)抽象、施工進度計(ji)劃(hua)(hua)編制不合理、參與(yu)者溝通和(he)銜接不暢等問題,往(wang)往(wang)導致(zhi)工程(cheng)項(xiang)目施工進度在實(shi)際管理過程(cheng)中與(yu)進度計(ji)劃(hua)(hua)出現(xian)很大偏差。

BIM3D虛擬(ni)可視化技術(shu)對建設項目的施工過程(cheng)進行(xing)仿真建模,建立4D信(xin)息模型的(de)施工(gong)沖突分析與管(guan)理系(xi)統,實時管(guan)控施工(gong)人員、材料(liao)、機械等各項(xiang)資(zi)源的(de)進場時間,避(bi)免出現返工(gong)、拖(tuo)延進度(du)現象。

通(tong)過建筑模(mo)型(xing),直觀展現(xian)建設(she)項目的進(jin)度(du)計(ji)劃(hua)并與(yu)實(shi)際(ji)完成情況(kuang)對比分析,了解實(shi)際(ji)施工與(yu)進(jin)度(du)計(ji)劃(hua)的偏(pian)差,合(he)理糾(jiu)偏(pian)并調(diao)整進(jin)度(du)計(ji)劃(hua)。BIM4D模型(xing)使管理者對變更方案(an)帶來的工(gong)程量及進(jin)度影響一目了(le)然,是進(jin)度調整(zheng)的有力(li)工(gong)具。

 

3、成(cheng)本(ben)管理

傳統的(de)工(gong)程造(zao)價(jia)管(guan)理是造(zao)價(jia)員基于二(er)維圖紙手工(gong)計算工(gong)程量(liang),過程存在很多問(wen)題:無法(fa)與(yu)其他(ta)崗位進行協同辦公;工程(cheng)量(liang)計算(suan)復雜(za)費時;設計變(bian)更、簽(qian)證索(suo)賠、材料(liao)價格(ge)波(bo)動等等造價數據(ju)時(shi)刻變(bian)化難(nan)以控制;多次(ci)性計價(jia)很難做到;造價(jia)控制環節脫(tuo)節;各(ge)專(zhuan)業之間沖突,項目各(ge)方之間缺乏(fa)行之有效(xiao)的溝通協調。

這些(xie)問題導致采購和施工(gong)階段工(gong)程變(bian)更大量(liang)增加,從而(er)引起(qi)高成本(ben)返工(gong)、工(gong)期的延(yan)誤和索(suo)賠等,直(zhi)接造(zao)成了(le)工(gong)程造(zao)價大幅上升。BIM技術在建設項目成本管理信息(xi)化方面有著傳統技術不可比擬的(de)優(you)勢(shi),可**提(ti)高工(gong)程(cheng)量計算工(gong)作的效率和(he)準(zhun)確性,利用BIM5D模(mo)型結合施工進度可以實現成本管理的精細(xi)化(hua)(hua)和規(gui)范化(hua)(hua)。

還(huan)可以合(he)理安(an)排資金、人(ren)員、材料和機械(xie)臺班(ban)等各項資源使用(yong)計劃,做好實施過程成本(ben)控制(zhi),并可有效(xiao)控制(zhi)設(she)計變更,將變更導致(zhi)的造價變化結果直接(jie)呈現,有利于(yu)確(que)定最佳方案(an)。

此外(wai), 應用BIM技術(shu)可以通過分析建筑物的結(jie)構配筋率(lv)來減少鋼(gang)筋的浪費,與RFID(Radio Frequency Identification,無線(xian)射頻識別)技術結合(he)來加強建(jian)筑廢物(wu)管理,回收建(jian)筑現場的可回收材(cai)料,減少成(cheng)本。

 

4、質量管理

傳統(tong)的工作(zuo)方式下(xia),以平、立、剖(pou)三(san)視圖的方式表達和(he)展現建筑,容易造成信(xin)息割裂(lie)。由(you)于缺乏統(tong)一的數(shu)據模型,易導致大量的有用信(xin)息在傳遞過(guo)程中丟失,也會產生(sheng)數(shu)據冗余、無(wu)法共享等問題,從而(er)使各單位人(ren)員(yuan)之間難以相互(hu)協作(zuo)。

BIM具有信息集成整(zheng)合(he),可視化和(he)參數化設(she)計(ji)的(de)能力,可以減(jian)少重復工作(zuo)和(he)接口的(de)復雜性。

BIM技術建(jian)立(li)單一(yi)(yi)工程數(shu)據(ju)源,工程項(xiang)目各參(can)與(yu)方使(shi)用(yong)的是單一(yi)(yi)信(xin)息(xi)源,有效地實(shi)現各個(ge)專業之(zhi)間的集成化協工作,充分地提高信(xin)息(xi)的共(gong)享(xiang)與(yu)復(fu)用(yong),每一(yi)(yi)個(ge)環(huan)節(jie)產生(sheng)的信(xin)息(xi)能夠直(zhi)接(jie)作為下一(yi)(yi)個(ge)環(huan)節(jie)的工作基礎,確保信(xin)息(xi)的準(zhun)確性和一(yi)(yi)致性,為溝通和協作提供底層支(zhi)撐,實(shi)現項(xiang)目各參(can)與(yu)方之(zhi)間的信(xin)息(xi)交流和共(gong)享(xiang)。

利用軟(ruan)件服(fu)務(wu)和云(yun)計(ji)算技術,構建基于(yu)云(yun)計(ji)算的BIM模型,不僅可(ke)以提供(gong)可(ke)視化的BIM3D模型,也可通過WEB直接操控模(mo)(mo)型(xing)。使(shi)模(mo)(mo)型(xing)不(bu)受時(shi)間(jian)和(he)空間(jian)的(de)限制,有效解決不(bu)同站點、不(bu)同參(can)與方之間(jian)通信(xin)障礙(ai),以及信(xin)息(xi)的(de)及時(shi)更新和(he)發布等問題(ti)。

 

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5、變更和索賠(pei)管理

工程(cheng)變更對合同(tong)價格(ge)和(he)合同(tong)工期(qi)具(ju)有(you)很(hen)大破壞性(xing),成功的工程(cheng)變更管理有(you)助(zhu)于項目工期(qi)和(he)投(tou)資目標的實現(xian)。BIM技術通過(guo)模型(xing)碰撞檢查工具盡可能完善設計(ji)施工,從源頭上減少變更的產生。

將設計(ji)變(bian)更內容導入建(jian)筑信息模型中,模型支持構建(jian)幾(ji)何(he)運算和空間(jian)拓撲關系(xi),快速匯總(zong)工程(cheng)(cheng)變(bian)更所(suo)引起(qi)的相關的工程(cheng)(cheng)量(liang)變(bian)化、造價變(bian)化及進度影響就會自(zi)動反映出來。

項目管理人員以這些信息為依據及時調整人員、材料、機械設備的(de)(de)分配,有(you)效控(kong)制變(bian)(bian)更(geng)所導致(zhi)的(de)(de)進度、成本變(bian)(bian)化(hua)。最后,BIM技術可以完(wan)善索賠管理,相應的費用補償(chang)或者工期拖延(yan)可以一目了然(ran)。

 

6、安全(quan)管理

許多安全問題(ti)在(zai)(zai)項(xiang)目的早期設計階(jie)段(duan)就已經存在(zai)(zai),最有效的處理方法是(shi)通過從設計源頭預防和消除(chu)。基(ji)于該理念(nian),Kamardeen提出一(yi)個(ge)通過設計防止(zhi)安全事件的方法--PtD(Prevention through Design),該方法通過(guo)BIM模型構(gou)件元素的(de)危害分(fen)析(xi),給出安全設(she)計的(de)建議(yi),對于那些不能通(tong)過設(she)計修改(gai)的(de)危險源進行施工現場的(de)安全控制。

應用BIM技術對(dui)施(shi)工現場布局和安全(quan)規(gui)劃進行可(ke)視化(hua)模(mo)擬,可(ke)以有效地規(gui)避(bi)運動(dong)中的機具(ju)設備與人(ren)員的工作空間沖突。

應用BIM技術還(huan)可(ke)以(yi)對施工過程(cheng)自動安(an)全(quan)檢查,評估各施工區域墜落的風險,在開工前就可(ke)以(yi)制定安(an)全(quan)施工計(ji)劃,何時、何地、采取何種方式來防止建(jian)筑安(an)全(quan)事故,還(huan)可(ke)以(yi)對建(jian)筑物的消防安(an)全(quan)疏散進行模擬。

當建(jian)筑發生(sheng)火災等緊急情況時,將BIMRFID、無限(xian)局域網絡、UWBRTLS(Ultra- Wideband Real Time Location Systems,超寬帶實時定(ding)位(wei)系統)等技術(shu)結(jie)合構建(jian)室內(nei)緊急導航系統,為救援人(ren)員(yuan)提供(gong)復(fu)雜建(jian)筑中最迅速的救援路線(xian)。

 

7、供(gong)應鏈管(guan)理(li)

BIM模(mo)型中包含建筑物(wu)整個施工、運營過程(cheng)中需要(yao)的(de)所有建筑構件、設(she)(she)備的(de)詳細(xi)信息,以及項(xiang)目參與各方在(zai)信息共享方面(mian)的(de)內在(zai)優勢,在(zai)設(she)(she)計階段就(jiu)可以提前開展采(cai)購工作(zuo),結合(he)GISRFID等技術有效地實(shi)現采購(gou)過(guo)程的良好(hao)供應鏈管理。

基于BIM的(de)建筑供應鏈信(xin)息(xi)流模型具有在信(xin)息(xi)共享方面的(de)優勢,有效解決建筑供應鏈參與各方的(de)不同數據(ju)接口間的(de)信(xin)息(xi)交換問題,電子(zi)商務與BIM的結合有利于建筑(zhu)產業化的實現。

 

8、運營維護管理

BIM技(ji)術在建筑物使用壽(shou)命期間可以有效地進行運營維護管理,BIM技(ji)術具有空間(jian)定位和記錄數(shu)據的能(neng)力,將其應用(yong)于運營(ying)維護(hu)管理(li)系(xi)統,可(ke)以快速準確定位建筑設(she)備組件。對(dui)材料進(jin)行可(ke)接入性(xing)分析,選擇可(ke)持續(xu)性(xing)材料,進(jin)行預防(fang)性(xing)維護(hu),制定行之有效的維護(hu)計劃。

BIMRFID技(ji)術結合,將建(jian)筑信息導入(ru)資產管理系(xi)統,可以有效地進行建(jian)筑物的資產管理。BIM還可進行空間管理,合理高(gao)效使用建(jian)筑物空間。

 

 

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