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早教加盟時(shí)品牌怎樣選擇,模式有哪些?

發(fā)表日期:2021-05-27 14:31:05 作者來源:田老師 瀏覽:92

在選擇早教加盟的品牌時(shí),要注意品牌成立時(shí)間、品牌現(xiàn)有規(guī)模、品牌盈利能力、加盟服務(wù)支持等;加盟的模式主要有委托加盟、特許加盟、自愿加盟、供貨同盟,下面具體介紹一下“早教加盟時(shí)品牌怎樣選擇和模式”。
 
 
一、早教加盟時(shí)品牌怎樣選擇
1、品牌成立時(shí)間:
時(shí)間很能說明問題,尤其對(duì)早教。特別是中國本土品牌,在差不多主義盛行+包裝主義盛行的中國,品牌存活的年頭是其實(shí)力的最有力證明。本土有很多十年以上的品牌。如果沒有特別牛逼的團(tuán)隊(duì)背景和研發(fā)體系,建議謹(jǐn)慎選擇成立時(shí)間5年不到的本土新品牌,相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大一些。
2、品牌現(xiàn)有規(guī)模:
品牌全國有多少家門店,分別分布在什么城市,一二線,還是三四線。水往地處流,人往高處走。品牌也是一樣,勢能決定流向,歐美發(fā)達(dá)國家品牌進(jìn)發(fā)展中國家,從一二線城市進(jìn)三四線城市,地級(jí)市走向縣級(jí)市,縣級(jí)市走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)。倒過來比較困難。門店數(shù)還要看其中多少家直營、多少家加盟,不過目前行業(yè)內(nèi)大的連鎖品牌基本以加盟店為多。
3、品牌盈利能力:
品牌盈利能力不僅要看直營店的盈利水平,還要看加盟商活得怎么樣,每月營收情況,收入多少,成本多少,成本的構(gòu)成如何,加盟后多久,現(xiàn)金流為正,多久能回本,加盟商的盈利比例,閉店的比例,分別是什么原因4、加盟服務(wù)支持:
從開業(yè)籌備到日常運(yùn)營,品牌方有哪些服務(wù)和支持,有哪些管理要求,所有的服務(wù)和支持,要看到真實(shí)的東西,照片,圖文,視頻,都可以,不能只看那個(gè)漂亮的招商PPT或招商手冊,也可以問問品牌方,加盟商和總部的關(guān)系如何:除第一次加盟費(fèi)之外,還有多少家愿意交品牌使用費(fèi)或權(quán)益金,續(xù)費(fèi)的比例是多少。如果連1/3都達(dá)不到,那就引起注意了。實(shí)際上,同一個(gè)品牌里,加盟店比直營店做得好的例子也比比皆是。加盟創(chuàng)業(yè)者手上有資源,又懂又肯投入,搞得風(fēng)生水起,財(cái)源滾滾。不要怕品牌方有很多管理要求。要求越多,說明實(shí)力越強(qiáng),品質(zhì)越有保障。我們不能要求只享受品牌多年積累的勢能,卻不愿意服從管理,為所欲為。
5、課程教學(xué)體系:
這個(gè)很難判斷,你跑去門店試聽一下,又能聽出多少來,DEMO課肯定是把最漂亮最高水平的展現(xiàn)出來,就像個(gè)頭最大、品相最好的水平擺在最上面一樣??梢钥剂康模皇求w系的完整性,二是投入的研發(fā)力量,包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)有多少人。
6、門店管理系統(tǒng):
門店的管理系統(tǒng),也很重要,包括CRM系統(tǒng),包括教務(wù)排課、會(huì)員管理、家校溝通等模塊。大部分早教品牌不具備自主研發(fā)的能力和實(shí)力,很多都是用第三方系統(tǒng)貼了個(gè)牌,或者直接使用,連牌也不貼。如果是自己研發(fā)的,也充分說明這個(gè)品牌的實(shí)力和管理水平,不僅要聽品牌方說得怎么樣,更要看做得怎樣。
二、早教加盟的模式
1、委托加盟:
品牌商全額投資所有加盟店,擁有加盟店的“所有權(quán)”,只把“經(jīng)營權(quán)”拿出來加盟。加盟商負(fù)責(zé)經(jīng)營,并分享利益。萬一經(jīng)營不善,品牌商可以換掉加盟商。這種模式資金占用大,但控制權(quán)也大。
2、特許加盟:
加盟店60%以上的投資,由加盟者負(fù)責(zé)。加盟商控制新店的“所有權(quán)”,和“經(jīng)營權(quán)”。這種模式,加盟商風(fēng)險(xiǎn)大,但利益大,所以動(dòng)力也大。品牌商需要通過非常嚴(yán)格、細(xì)致的條款約束彼此的權(quán)利和義務(wù)。
3、自愿加盟:
加盟店的全部資金,和全部經(jīng)營都?xì)w加盟商所有。這種模式,加盟商的權(quán)力、利益和風(fēng)險(xiǎn)都是最大。品牌商的控制力最小,所以常出現(xiàn)出于利益,違反品牌商管理規(guī)范的事件。
4、供貨同盟:
所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都?xì)w加盟商。同時(shí),品牌商對(duì)加盟商沒有任何管理約束,僅僅是供貨關(guān)系。
5、合作加盟:
所有權(quán),和經(jīng)營權(quán)都?xì)w加盟商。同時(shí),加盟店使用品牌商統(tǒng)一的外觀形象,營銷活動(dòng)上,互相配合,但內(nèi)部管理與采購各自運(yùn)行。
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