早教加盟的市場待開發(fā)空間大,利潤誘人,在選擇加盟的品牌時,要注意品牌成立時間、現(xiàn)有規(guī)模、加盟服務支持、盈利能力等方面,下面具體介紹一下“早教加盟的前景和品牌選擇”。
一、早教加盟前景怎么樣
1、市場待開發(fā)空間大,利潤誘人
進入2018年,人口出生高峰與單獨二胎政策相遇,國內幼兒群體市場急劇膨脹。所以從當前趨勢的發(fā)展來看,幼兒教育市場缺口巨大將是以后相當長一段時間內的市場常態(tài)。而且隨著知識經濟的迅猛發(fā)展,使得年輕一代的家長對于孩子的教育問題越發(fā)關注起來,家長們在幼兒早教方面的投入可謂不惜血本。
2、優(yōu)質教育理念是消費者買單的前提
秉著科學的幼兒教育是孩子走好人生第一步的關鍵的原則,家庭給孩子挑幼兒園時,先注重的就是品質,并愿意為優(yōu)質幼兒教育理念買單,這也是早教中心加盟走向成功的關鍵。
3、選準品質才能贏得市場
據調查顯示:早教中心加盟園的品質是家長的首要考慮因素,是家長用來判斷與衡量該園教育方式、內容與質量的關鍵。通過課程設計、教學方法、戶外活動、藝術手工、傳統(tǒng)文化等多方面考量,確保孩子成長為具有社會競爭力的全面發(fā)展的人才。
4、背靠大樹,推廣不愁
許多早教中心加盟投資者在跨入市場以前,對幼兒教育行業(yè)可謂一知半解,為了盡快地熟悉市場并順利運作,通常加盟總部都會在加盟初期給予完整的產品知識培訓,定期給加盟園提供一系列的線上和線下培訓。為早教中心開展專家講座等,促使早教中心師資不斷成長,幫助確立早教中心在當地幼教行業(yè)的實力和影響力,不用為推廣發(fā)愁。
二、如何選擇早教品牌
1、品牌成立時間:
時間很能說明問題,尤其對早教。特別是中國本土品牌,在差不多主義盛行+包裝主義盛行的中國,品牌存活的年頭是其實力的最有力證明。本土有很多十年以上的品牌。如果沒有特別牛逼的團隊背景和研發(fā)體系,建議謹慎選擇成立時間5年不到的本土新品牌,相對風險會大一些。
2、品牌現(xiàn)有規(guī)模:
品牌全國有多少家門店,分別分布在什么城市,一二線,還是三四線。水往地處流,人往高處走。品牌也是一樣,勢能決定流向,歐美發(fā)達國家品牌進發(fā)展中國家,從一二線城市進三四線城市,地級市走向縣級市,縣級市走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)。倒過來比較困難。門店數還要看其中多少家直營、多少家加盟,不過目前行業(yè)內大的連鎖品牌基本以加盟店為多。
3、品牌盈利能力:
品牌盈利能力不僅要看直營店的盈利水平,還要看加盟商活得怎么樣,每月營收情況,收入多少,成本多少,成本的構成如何,加盟后多久,現(xiàn)金流為正,多久能回本,加盟商的盈利比例,閉店的比例,分別是什么原因
4、加盟服務支持:
從開業(yè)籌備到日常運營,品牌方有哪些服務和支持,有哪些管理要求,所有的服務和支持,要看到真實的東西,照片,圖文,視頻,都可以,不能只看那個漂亮的招商PPT或招商手冊,也可以問問品牌方,加盟商和總部的關系如何:除第一次加盟費之外,還有多少家愿意交品牌使用費或權益金,續(xù)費的比例是多少。如果連1/3都達不到,那就引起注意了。實際上,同一個品牌里,加盟店比直營店做得好的例子也比比皆是。加盟創(chuàng)業(yè)者手上有資源,又懂又肯投入,搞得風生水起,財源滾滾。不要怕品牌方有很多管理要求。要求越多,說明實力越強,品質越有保障。我們不能要求只享受品牌多年積累的勢能,卻不愿意服從管理,為所欲為。
5、課程教學體系:
這個很難判斷,你跑去門店試聽一下,又能聽出多少來,DEMO課肯定是把最漂亮最高水平的展現(xiàn)出來,就像個頭最大、品相最好的水平擺在最上面一樣??梢钥剂康?,一是體系的完整性,二是投入的研發(fā)力量,包括研發(fā)團隊有多少人。
6、門店管理系統(tǒng):
門店的管理系統(tǒng),也很重要,包括CRM系統(tǒng),包括教務排課、會員管理、家校溝通等模塊。大部分早教品牌不具備自主研發(fā)的能力和實力,很多都是用第三方系統(tǒng)貼了個牌,或者直接使用,連牌也不貼。如果是自己研發(fā)的,也充分說明這個品牌的實力和管理水平,不僅要聽品牌方說得怎么樣,更要看做得怎樣。
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