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疫情危機(jī)下早教品牌涅槃之路——美贊童

發(fā)表日期：2021-04-29 17:54:33 作者來源：劉老師 瀏覽：142

2020年疫情過后，市場遭受重創(chuàng)，早期教育品牌也未能幸免。

 瀕臨崩潰的幼兒教育品牌如何“絕處求生”？ 兒童教育品牌成功運(yùn)作的要素是什么？

 弄清企業(yè)的整體經(jīng)營思路和核心經(jīng)營重點(diǎn)，如何更好地幫助加盟商，共同實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營，是下一個(gè)問題的重點(diǎn)。 例如，如何更好，更快地復(fù)制某些中心的成功模型？ 特許經(jīng)營中心如何才能更快地組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)？

美贊童教育技術(shù)（北京）有限公司成立于2012年，是一家集自主研發(fā)，生產(chǎn)，教學(xué)，培訓(xùn)和推廣于一體的兒童早教品牌。 專注于0-7歲的全腦教育。 具有動手指導(dǎo)和老師指導(dǎo)的課程教育模型，輔之以大量教學(xué)玩具和科學(xué)的右腦全腦潛能教育方法的使用，使兒童對學(xué)習(xí)感興趣，激發(fā)快樂潛能并增強(qiáng)大腦 感知力。 自信地成長于智慧。

當(dāng)課程體系和課程質(zhì)量相對穩(wěn)定時(shí)，如何確保整體教學(xué)和服務(wù)的穩(wěn)定輸出？ 在這方面，美贊童早教品牌對所有加盟商進(jìn)行“人才再造能力”培訓(xùn)。 長期以來，兒童教育培訓(xùn)行業(yè)的人才培訓(xùn)面臨著一個(gè)難以突破的天花板：具有深厚專業(yè)理論基礎(chǔ)的人難以扎根一線教學(xué)實(shí)踐， 由于各種原因，很難重建豐富的一線教學(xué)和操作經(jīng)驗(yàn)。 整個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的專業(yè)知識框架需要長期的人才培訓(xùn)，并且很困難。 加入該中心的投資者通常是跨境投資，這需要長期的行業(yè)了解和適應(yīng)。 每個(gè)人都需要的不僅是“教與學(xué)，促進(jìn)和獲得客戶，銷售訂單，客戶服務(wù)”和其他商店運(yùn)營技能，而且還需要系統(tǒng)的“專業(yè)，開放和整合”的行業(yè)思想。

在重組了整套運(yùn)營系統(tǒng)的核心要素并有效解決了加盟商實(shí)際運(yùn)營中的困難之后，美贊童早教品牌在疫情結(jié)束后的幾個(gè)月內(nèi)進(jìn)入了線下特許經(jīng)營中心的新班級開設(shè)率和課程。 預(yù)訂率和班級消費(fèi)率的同比增長率分別為19.96％，16.46％和19.42％。 在運(yùn)行了三年以上的幾個(gè)老中心中，班級消費(fèi)的同比增長率達(dá)到了約47％。 此外，在流行病結(jié)束后的三個(gè)月內(nèi)，兩個(gè)新開設(shè)的中心的成員人數(shù)分別突破100。
 
除了完善和升級原始業(yè)務(wù)外，美贊童早教品牌還成功與許多國內(nèi)知名出版機(jī)構(gòu)，自媒體大V和互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作。 所有的業(yè)務(wù)翻新和擴(kuò)張都將為下一階段的“積累和發(fā)展”積累力量。